Contribuiamo alla continuità, allo sviluppo e alla valorizzazione di attività ed asset seguendo logiche di specializzazione e competitività.
- Supportiamo imprese di logistica, società di autotrasporto, spedizionieri internazionali, vettori marittimi, compagnie ferroviarie, terminal multimodali, porti, interporti, aeroporti nella definizione e implementazione delle opzioni strategiche e organizzative ritenute più opportune e foriere di valore aggiunto;
- Partecipiamo alla governance aziendale rendendo disponibili esperienze, competenze, risorse operative/commerciali/
finanziarie richieste dagli specifici modelli di business e business plan; - Contribuiamo al miglioramento dei parametri di performance guidando il raggiungimento di obiettivi di efficacia, efficienza, redditività;
- Stimoliamo e finalizziamo opportunità di networking, start-up, M&A (Merger and Acquisitions), MBO (Management by Out), MBI (Management by In), JV’s (Joint Ventures), Alleanze, Reti d’impresa, Start-up;
- Svolgiamo un ruolo di esperti di industry con riferimento a progetti di rinnovamento, investimento e sviluppo di asset, hub, terminal, piattaforme logistico – distributive, parchi fotovoltaici;
- Prestiamo particolare attenzione a salvaguardare la sicurezza, la trasparenza, la tracciabilità e la competitività delle filiere, sfruttando strumenti di innovazione tecnologica (business transformation, digitalizzazione, blockchain, IoT, AI) ponendoci degli obiettivi di sostenibilità ambientale/sociale/economica ed economia circolare.
GRUPPO DI LOGISTICA, TRASPORTO E SPEDIZIONI
Importante gruppo di logistica, trasporto, spedizioni internazionali via terra, mare, aerea con fatturato complessivo superiore ai 300 mil. di Euro.
Esigenza
Consolidare l’organizzazione e crescere in modo rapido e redditizio sia grazie a attività di sviluppo commerciale che a opportunità di aggregazione (M&A).
SOLUZIONE
Condivisione analisi del mercato di riferimento a livello di flussi, omnicanalità, ruoli e responsabilità ricoperti all’interno della filiera di riferimento, asset infrastrutturali, servizi erogati, opportunità di sviluppo e innovazione tecnologica.
Risultati
Maggiore solidità organizzativa, ampliamento del sistema di offerta e del livello di specializzazione (merceologico, geografico, di servizio), significativo aumento di fatturato e redditività delle singole business unit.
GRUPPO SPECIALIZZATO NELLA LOGISTICA MULTIMODALE
Primario gruppo specializzato nella logistica e nel trasporto multimodale di materiali industriali e commodity con fatturato complessivo superiore ai 250 mil. di Euro.
Esigenza
Armonizzare e valorizzare il proprio sistema di offerta, gli asset logistici e distributivi, le partnership strategiche.
SOLUZIONE
Turnaround organizzativo, riposizionamento di mercato, sviluppo punti di forza a livello di tipologia di servizio e specializzazione, cessione aree di attività non coerenti e strategiche, accordi di sale & lease back con riferimento a terminal e piattaforme di dimensioni superiori ai 300.000 mq, nuove partnership di carattere industriale, commerciale e finanziario.
Risultati
Recupero di performance e marginalità, ottimizzazione del capitale circolante e maggiore disponibilità di risorse, prospettive di crescita e valorizzazione chiare e perseguibili.
