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CLIENTI E FILIERE INDUSTRIALI
CLIENTI E FILIERE INDUSTRIALI

Aumentiamo tangibilmente la competitività dei modelli di business implementando le migliori soluzioni di supply chain management, logistica e trasporto (Benchmark & Best Practices).

  • Assicuriamo la coerenza tra modello di business, mercato di riferimento e sistema logistico distributivo;
  • Razionalizziamo i processi organizzativi e i relativi flussi fisici, informativi e finanziari;
  • Ottimizziamo la qualità e i costi dei servizi inbound e outbound lungo le principali direttrici mondiali;
  • Proponiamo specifici KPI (Key Performance Indicators) e un cruscotto per il loro controllo e monitoraggio;
  • Stimoliamo e finalizziamo opportunità di networking, internazionalizzazione, di sviluppo commerciale,  M&A (Merger and Acquisitions), MBO (Management by Out), MBI (Management by In), JV’s (Joint Ventures), Alleanze, Reti d’impresa;
  • Svolgiamo un ruolo di esperti di industry con riferimento a progetti di rinnovamento, investimento e sviluppo di asset, magazzini e piattaforme light industrial, parchi fotovoltaici;
  • Prestiamo particolare attenzione a salvaguardare la sicurezza, la trasparenza, la tracciabilità e la competitività delle filiere, sfruttando strumenti di innovazione tecnologica (business transformation, digitalizzazione, blockchain, IoT, AI) ponendoci degli obiettivi di sostenibilità ambientale/sociale/economica ed economia circolare (reverse logistics);
  • Forniamo formazione e supporto alle risorse umane definendone il ruolo e le mansioni in un quadro più ampio di revisione organizzativa (tecniche di commercio internazionale, Incoterms, aspetti doganali, processi, procedure, depositi IVA, depositi fiscali, AEO). 
ALCUNI ESEMPI CONCRETI

GRUPPO INDUSTRIALE MULTINAZIONALE

Primario gruppo industriale multinazionale con presenza diretta in Italia e nei principali luoghi di produzione (Far East) e distribuzione (Italia e Mondo) con fatturato complessivo superiore a 20 mld di Euro.

Esigenza

Analisi di coerenza e competitività della propria logistica inbound e outbound.

SOLUZIONE

Corretto posizionamento della funzione logistica e trasporti all’interno dell’organigramma societario e della catena del valore, benchmark del costo rispetto al livello di servizio ricevuto e auspicato, scelte di make or buy, individuazione e introduzione di nuovi fornitori e partner, predisposizione di indicatori e cruscotti gestionali, introduzione di strumenti di innovazione tecnologica e di obiettivi di sostenibilità. 

 Planning and supply chain management

    • S&OP implementation
    • Demand forecasting: AI based 
    • DDMRP 
    • Inventory optimisation: AI based 
    • Procurement Management 
    • Network Design 
  • Supply Chain Execution
    • 4PL / Control tower design and implementation
    • Traceability and Blockchain 
    • Asset Tracking 
    • Reverse logistic 
    • Last Mile Delivery 
    • Omnichannel Strategy 
  • Warehouse management
    • WMS selection & implementation
    • Automatization: Business case, solution design, tender and support for implementation
    • Quality Control and picking execution 
  • Transport management 
    • Transport tenders
    • TMS selection & implementation
    • Shipping Management and Visualization 
    • Carbon footprint

Risultati

Significativo miglioramento della performance e del rapporto costo / livello di servizio, riduzione delle ridondanze e degli sprechi, maggiore flessibilità e resilienza.

GRUPPO INDUSTRIALE MULTINAZIONALE

Primario gruppo industriale multinazionale con presenza diretta in Italia e nei principali luoghi di produzione (Far East) e distribuzione (Italia e Mondo) con fatturato complessivo superiore a 30 mld di Euro.

Esigenza

Ottimizzare le proprie attività, asset, network di logistica, trasporto e spedizione anche prevedendo lo sviluppo di nuove piattaforme dedicate.

SOLUZIONE

Razionalizzazione di processi, spazi e aree di attività, individuazione e sviluppo di una nuova piattaforma industriale e di servizio superiore ai 50.000 mq ben posizionata e caratterizzata dai massimi standard di qualità, di produttività e di sostenibilità.

Risultati

Riconoscibilità e distintività (corporate identity), incremento della efficacia, efficienza e flessibilità, maggiore e più rapida scalabilità e crescita prospettica del business intra – gruppo e nel mercato di riferimento.

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