Fino a pochi anni fa, solo nelle multinazionali e in aziende articolate di medie e grandi dimensioni si parlava di “business development”. Oggi, data la necessità ma anche l’opportunità di convivere in periodiche situazioni di imprevedibilità, diversità, complessità, discontinuità, la sua importanza è accresciuta e viene riconosciuta anche in realtà aziendali più piccole e locali. Bisogna percepire il Supply Chain Manager non meramente come un costo, bensì come elemento imprescindibile, illuminante e trainante per lo sviluppo e la valorizzazione dell’impresa.
Tra il 16° e il 19° secolo, i mercanti di alcuni paesi europei si organizzarono in associazioni per unire le forze nello sviluppo commerciale verso altri continenti. Nacquero così le Compagnie delle Indie e si sviluppò un fiorente commercio. Seguirono poi organizzazioni sempre più evolute e strutturate, fino ad arrivare ai giorni nostri. Al fascino di contribuire a tenere viva la storia e la tradizione di quei commerci, Zeta Value aggiunge l’opportunità di supportare primari produttori e società di trading nell’area del Food & Beverage, nella ricerca e implementazione di nuovi percorsi di sviluppo e evoluzione.